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4月11日，湖南新邵县雀塘镇寺门前社区原县养路工班办公场所正有序拆除。
“各部门‘一站式’服务，这里仅用一个月就完成D级危房鉴定及土地相关手续办理，还帮助找到了合适的买家。”新邵县养护中心资产管理员李东旭说。
据介绍，这宗国有资产因区位优势不明显、出让手续繁杂等原因已闲置3年，新邵县国有资产资源专班介入后，县财政、县自然资源和规划局等部门按权责各领任务，问题得到快速解决。
2021年以来，新邵县将盘活国有“三资”作为稳经济大盘的重要抓手，创新“一站式”管理服务模式，将沉睡的资产资源变为财政增收的“源头活水”。
该县清查所有行政事业单位、国有企业和产业园区的涵盖资金、资产、资源、资本、特许经营权5个领域的资产资源底数，将数据如实录入行政事业单位资产信息管理系统，并对全县行政单位固定资产实行“一物一卡一条码”管理，以数字化赋能闲置资源资产盘活工作。
针对闲置资产处置流程复杂、周期长、矛盾多等问题，该县建立“领导小组—工作专班—主管部门—责任单位”四级联动工作机制，由县政府统一调度，提高行政效能；分类设立4个工作专班，按照尊重历史、实事求是原则，开辟资产权证容缺受理绿色通道，在把握与国土空间规划、生态红线和耕地保护红线“三个不冲突”及确保消防、质量安全情况下，精简和优化办事流程，加快处置进度。工作专班还负责当好“红娘”，主动宣传、走访，为优势不足、处置有困难的资产资源寻找合适的买家。
2022年，该县共获得盘活处置国有资产资源收益2.59亿元，“一站式”高效管理还带动县直机关门面、商铺整体收益提升20%。（肖斌辉 周志超 李中新）
